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増山利伸が教えるココがポイント

増山利伸（55歳）

苦情・クレームの対応は心が折れそうになることも多々ありますが、人が困っていることを助ける仕事だと思うことができれば、気持ちが楽になるのではないでしょうか。最近では悪質なクレームも目立っていますが、本来クレームにはサービスを向上させるヒントが隠されているものです。

Case9で取り上げた事例で学ぶべき点は、ルールを変更して対応することが時として顧客満足度を上げることになるということ。ルール通り、「食品の返品はできません」と突き返すこともできますが、それでは少々優しさに欠けているように思えます。季節ものイベントで会場が混雑していたことや、贈り物だった点を鑑みると、返品交換で対応するのもひとつの手段です。実際に早々と返品交換に対応してもらえた顧客は満足して帰られたそうなので、臨機応変な対応が円満解決に結びついた事例と言えます。

クレームのすべてが排除すべきものというわけではありません。お客様からの貴重なご意見であることも多いものです。そのような善意のご指摘いただいたお客様に対しては、企業として感謝を伝えるべきでしょう。改善を繰り返すことでサービスがより良いものへと向上するはずですし、そうした努力は、お客様の満足度につながり、企業への批判・攻撃の抑止力にもなります。結局のところ接客は、人と人の関わりなのでその対応方法は十人十色です。お客様の立場になって問題を解決して差し上げられるように努めましょう。